■ 기업경영전문 석학들의 SK이노베이션 ‘R&D 경영 40주년’ 성과 분석, 컨퍼런스 발표

– 국내 정유기업을 글로벌 그린 에너지로 키운 원동력은 ‘R&D 경영 리더십’ 결론

– R&D 경영이 화학, 윤활유, 분리막, 배터리 및 바이오 사업 등 확대, 기업가치 창출

– 그린 에너지/소재 사업에서 글로벌 기업 성장 도전할 수 있는 마중물 역할

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■ 정유업계 첫 R&D로 시작, 기업가치 키운 R&D 경영의 3대 성공 요인 도출

1) ‘연구개발 없이는 성장 불가’ 주장한 최종현- 최태원 회장의 강력한 리더십

2) 업계 최초로 국내외 R&D 확보해 사업경쟁력 확보 및 중장기 미래사업 연구

3) R&D 중심 R&BD, MPR 경영 시스템 도입해 전사적 R&D 경영 시스템/문화구축

→‘SKinno Way’ R&BD – 4E 혁신모델 도출

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■ 성과 분석한 기업경영전문 석학들, “R&D 경영 통해 차별적 우위 진화 및 고유 정체성 창출하며 미래 기업가치 증진시킬 것 기대” 평가

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■ 이성준 SK이노베이션 환경과학기술원장 “오랜시간 축적한 기반기술 역량과 글로벌 오픈이노베이션을 바탕으로 한 혁신적 R&D로 ‘올 타임 넷제로’ 만드는 그린 에너지 글로벌 리더 성장할 것” 강조

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국내 최대규모의 에너지 기업인 SK이노베이션이 정유회사에서 시작해 종합에너지를 넘어 글로벌 그린 에너지 기업으로 성장할 수 있었던 것은 ‘최고 경영층의 강력한 리더십이 이끈 R&D 경영’이라는 분석이 나왔다.

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우리나라의 대표적인 기업경영 전문가인 서울대학교 경영학과 송재용 교수와 카이스트 경영학과 이지환 교수가 ‘SK이노베이션의 40년 R&D 경영’을 공동으로 분석한 결과로, 두 교수는 지난 28일 오후 SK서린빌딩 3층 수펙스홀에서 컨퍼런스를 갖고 이같이 밝혔다.

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■ SK식 R&D경영이 국내 정유사를 글로벌 그린 에너지 기업으로 성장

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교수들은 이날 발표에서 우리나라에 안정적인 에너지를 공급하기 위해 만들어진 국내 정유회사를 종합에너지 기업을 넘는 글로벌 수준의 그린 에너지 기업으로 성장시킨 것은 강력한 리더십의 혁신적인 R&D 경영의 결과라고 강조했다.

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이 같은 R&D 경영이 단기적으로는 원유의 안정적인 공급원이 없는 SK이노베이션이 글로벌 최고 수준의 정유기업 경쟁력을 갖게 했을 뿐 아니라, 수직계열화를 완성하는 핵심적인 역할을 했다고 교수들은 분석했다.

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교수들은 특히, 정유 사업의 경쟁력을 강화하면서 확보한 다양한 기술력을 바탕으로 화학, 바이오 및 윤활기유, 분리막, 배터리 등 현재 SK이노베이션 계열의 핵심 사업을 개발하고 사업화하는데 결정적인 기여를 했고, 이를 기반으로 독립경영까지 가능하게 되었다며, 이 같은 연구개발은 SK이노베이션만의 독특한 R&D 경영의 결과라고 평가했다.

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아울러 이 같은 경쟁력이 SK이노베이션이 미래형 그린 에너지와 소재 기업으로 대전환하는데 결정적인 마중물 역할을 할 수 있었다며, 현재 강력하게 추진중인 ‘올 타임 넷제로(All Time Net Zero)’ 방향의 파이낸셜 스토리 완성은 물론 미래 가치를 증진시킬 수 있을 것이라고 의미를 부여했다.

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■ SK이노베이션만의 R&D 경영, ‘SKinnoWay R&BD – 4E 혁신모델’의 완성

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SK이노베이션의 R&D 경영 40년을 분석한 교수들은 SK이노베이션만의 독특한 R&D 경영 모델인 ‘SKinnoWay R&BD’를 도출하고 이를 4E, 즉 Entrepreneurship(경영철학과 도전), Exploitation(기존사업 경쟁력 강화), Exploration(미래형 신사업개발) 및 Expertise(기술역량) 등으로 만들어진 혁신모델을 제시했다.

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교수들은 SK이노베이션 R&D를 분석한 결과 ▲제품 품질, 원가경쟁력 강화 ▲ 공정개선 및 최적화 ▲촉매/합성/분석 등의 공통역량 축적 등에서 뛰어날 뿐 아니라, 사업개발, 즉 Business Development를 주력으로 하는 R&BD 구조를 갖고 있는 점이 가장 큰 차별적 우위라고 강조했다. 이 같은 구조로 만들어진 배터리, 분리막, 윤활기유, 넥슬렌, 신약개발(지금의 바이오 사업) 등이 대표적인 사업들로, 현재 SK이노베이션과 SK그룹의 중요한 기업가치를 담당하고 있다고 설명했다.

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이 같은 구조는 교수들이 국내 에너지기업으로는 최초로 기술연구소 시스템을 갖춘 SK이노베이션의 R&D가 새로운 기업가치를 창출하는데 성공할 수 있는 요인으로 제시한 차별적 우위 1번이다.

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교수들은 SK이노베이션의 R&BD 경영이 성공을 거둘 수 있었던 이유로 장기간 투자가 필요한 R&D를 이끌어가는 강력한 리더십이 무엇보다 중요했다고 말했다. 이를 뒷받침하는 사례로 최종현 선대회장이 유공 인수 직후 R&D 경영의 중요성을 강조하면서 종합에너지 기업으로의 전환 선언(’82)에 이어 기술개발연구소를 설립(‘83)한 것을 예로 제시했다. SK이노베이션의 R&D 경영 40주년은 이를 기점으로 산정한 것이다.

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또한 교수들은 최태원 회장은 ‘R&D는 미래의 희망이며, 기술도약 없이는 사업의 도약은 불가능하다’고 주장하며, ‘석유 에너지에서는 못했지만, 그린 에너지에서는 글로벌 톱 기업으로 도약할 수 있다’고 R&D 경영의 중요성을 지속적으로 강조해 왔다고 설명했다.

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